نبذة عن الكتاب

في عصر التحولات السريعة والتطورات التقنية، أصبحت المعرفة القوة الدافعة وراء التقدم الاجتماعي والاقتصادي. تجاوزت مكانتها رأس المال المادي والتكنولوجي، وأصبحت محورًا رئيسيًا لتحقيق الميزة التنافسية والاستدامة في المنظمات. تُعد إدارة المعرفة من أهم الاستراتيجيات الحديثة التي تهدف إلى توليد المعرفة، مشاركتها، وتوظيفها بفعالية لتحسين الأداء المؤسسي. فإدارة المعرفة ليست مجرد عملية تنظيمية للبيانات والمعلومات، بل هي أسلوب استراتيجي يعتمد على الاستفادة من المعرفة لتحفيز الابتكار، وتطوير المنتجات، وتحقيق أعلى مستويات الجودة.
تسعى المنظمات المختلفة، سواء كانت أكاديمية، بحثية، أو تجارية، إلى بناء بيئة تعزز من تبادل المعرفة وتوظيفها في تعزيز القدرة التنافسية. وقد شهدنا في السنوات الأخيرة زيادة ملحوظة في وظائف إدارة المعرفة داخل الهياكل التنظيمية الكبرى، بما يعكس أهمية هذه الممارسة. لكن تطبيق إدارة المعرفة يتطلب تغييرات جذرية في الثقافة التنظيمية والهياكل، وتطوير استراتيجيات تشجع على التعلم المستمر والابتكار.
هذا الكتاب يقدم تحليلًا شاملًا لإدارة المعرفة، ويستعرض تطور هذا المفهوم وتأثيره على الأداء المؤسسي. كما يناقش التحديات التي تواجهها المنظمات في تطبيق استراتيجياتها، ويقدم حلولًا عملية لتحسين ممارساتها في بيئات العمل المختلفة.